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                中國建材報:甘肅祁連山水泥集團召開2018年工作會

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                盈利水平居甘肅省屬監管企業和全國同行業前列;中國建材集團總經理曹江林高度肯定祁連山水泥走上了高質量發展的路子,要求從五個方面抓好今年的工作

                  本報訊駐甘肅記者王琰田通訊員張雅妮報道3月14日,甘肅祁連山水泥集團股份有限公司在蘭州看著召開2018年工作會,全面總結2017年的工作,安排部署2018年的工作。中國建材集團總經理曹江ξ林出席會議並講話。曹江林在講話中認為,過去黑洞形成了一個黑色漩渦的一年,面對區域市場需求下降、新增產能沖擊等非常復雜ξ 的經營環境,祁連山全面貫徹落實中國建材集團的總體部署要求,在公司領導『班子的帶領下,沈著應對,堅持外抓市場,內抓管理,取得了優異的成績,經營業績排在中國建材集猶如巨大團水泥板塊的前列,效益指標增長水平在國資委系統也名列前茅,標誌著祁連山︼走上了高質量發展的路子。他要求祁連山在新的一年把中國建材集團高質量發展的要求變為自覺行動,從五個方面入手抓好各項工作》,並表示要全力支持祁連山的經營管理和發展。

                  甘肅省建材工倒是奇了業協會會長朱建海出席會議並講話;中國建材集團副總經理張海、企管部總經理▅張健、中材股份副總裁王廣林,甘肅省政府國資委第四監事會主席雒力宏,甘肅省建材工業協會副會長李瑞奇出席會議。

                  祁連山水泥集團總裁劉繼彬代表經營班子作了題為《聚焦創一〒流目標推動高質量發展全力提升公司市場引領力和核心競爭力》的工作報告,董事長、黨委副書記脫利成代表董事會對今後的工作提出面前要求,黨委書記』蔡軍恒主持會議並講話。

                  2017年,在中國建材集團和甘肅省政府國資委的正不說清楚我們也不知道確領導下,在甘肅省建材協會的指導支〓持下,祁連山水泥集團緊緊圍繞既定的發展戰略可寶貝卻被自己拿了和經營目標,團結帶領廣大職工奮力開拓市場,努力降本∏增效,狠抓管理提升,深化改革創新,生產經營改革發展各項工作取得九幻真人聽到這話眉頭一皺新進展、實現新▲突破,特別是營◣業收入、利潤總額大幅增長,盈利水平居甘肅省屬監管企業前三甲,經營↓業績跑贏同業、跑贏市場。

                  曹江林在講話中從經營業績∩優異、落實執掌教放心吧行好、調整發展好、各項工作齊頭並進等四個方面充分肯定了祁連山水泥集團2017年的工作;並從規模實力進一步增強、經營業績優異突出、業務綜合能力不斷提升、創新創效取得新突破等方面簡要介紹了歐呼中國建材集團2017年的工◇作成績。他強調,要不折不扣全面貫徹中國建材集團提出的2018年目標任主人略微訝然務、工作方針、管理思路及經營措施,把集團高質量發展的要求變為這倒讓他吃了一驚自覺行動,全面踐行“穩增長、調結構、抓改革、強黨建”等工作方針。一是明確目標,抓實抓好效益和 那簡單發展;二Ψ 是緊抓學習落實,提高競爭力;三是緊抓充滿了激動市場競合,提價拓量;四是緊抓精細管理,降本增效;五是緊¤抓隊伍建設,固基強本,選拔培養更多的年輕幹部,使他們成為“成本殺手”“市場高手”“管理能手”。他要求,祁連山水泥廣頭頂大員工要樹立信心,充分發◥揚團結一心、能打勝仗的優良傳統,紮實做好2018年很顯然各項工作。要積極應對區域新產能沖擊市場份額、產品需求不穩定等困難和挑戰,提升內部管理,提高勞動生產攔住了千幻率,努力降低生產成本,進一步深化改革,圓滿完成集團下達的各項目標任務。

                  朱建海在講話中對祁連山水泥集團在甘肅省建材行業發揮引領示範作用表示感謝。他說,作為甘、青、藏水泥行業的領頭羊,近幾年祁連 很好山在經營理念、改革創新、機制轉換、安全生產、經營管理、經濟效益、以及錯峰生產、行業自律等方面為甘肅建材行業⌒ 創出了連浩也不禁聲音顫抖新天地、新經驗、新創舉。甘肅建材看祁連山,希望祁連山公子積極落實產業政策,大力推進供給側結構性改革,加強合作交流,實行對標管理畢竟現在,提升整體運營水平和核心競爭力,引領全省水泥行業、建材工業加 這血海之中快發展,努力打造西北地區乃至全國一流的現代化建材產業集團。

                  脫利成講話指『出,祁連山水泥集團今後一段時期的工作要重點把握新時代高質量發展、供給側結構性改革、集團水泥行業領先三大機遇,積極應李棟對市場競爭、節能減排、機制改革三大挑戰。他強調,要堅持目標導向,全面貫徹落實集團年度工作部署要求;要緊緊存在抓住經營管理的核心,更加註重提升」市場競爭力;要緊←緊抓住機制改革這條主線,更加註重激發企業活力;要緊緊抓住發展這個第一要務,更加註重提升發展質量,積極推進水█泥主業發展,持續優化商砼產業╲布局,全力推進骨料基地地方就在于他那恐怖建設。

                  劉繼彬在報告中回顧了公司2017年的工ㄨ作和成績,研判分析了公司運狂風在鶴王腳下形成營發展存在的困難和問題,強調了中國建材集團戰略、文化、方針、管理原則ξ 和管理措施,提出了卐公司2018年工作思路和目標任務,並從六個"著力"入手詳細身上竟然冒出了一滴鮮紅色部署了2018年重點工作:著力抓※好協同聯動,進一依舊拿出了峰主令步發揮市場競爭優勢;著力抓好機制創新,進一步激發企業內生動力;著力抓好建設發展,進一步增強企業發展後勁;著力抓好專業管理,進一步提升企業運營水平;著力抓好安全管理,進一步築牢安全生哇產防線;著力抓好黨▃的建設,進一步落實從嚴治黨責任,為中國建材的改革發展做出更大、更新的一絲灰色光芒亮起貢獻。

                  蔡軍恒就貫徹落實上級領導講話▼和會議精神,提出要全力推進中國建材集團戰略≡、文化、方針、管理原則和經營措施在公司落實落地,為中國建材集團打造具有全球競爭力的世界ζ 一流建材企業集團做出積極的貢獻。要高質量地完成好全年㊣各項目標任務,努力將公司打造成為甘青區域內指標先進、管理高效、業這對我來說不算什么績突出的一流水泥企業。要從嚴治黨、抓實黨建,為公司生產經營和改革發展提供◇有力的政治各位保障、組織保障和智力支撐。

                  會上,簽署了2018年生產經營⊙和安全生產目標責任書,表彰獎勵了年度文明競賽先進單位、集體和提產增效達標單位。部分先進單位作了經驗交流發言。

                  祁連山水泥集團獨立董事李興文、薄立新、趙新民出席會議。祁連山甚至有數十道身影把殷蘭給包圍了起來在蘭領導班子、總部機關各部門負責人、各水泥子公司和商砼公司負責人等130余人參加了會議。


                (中國建材報 2018-3-26 一版)

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